Acelere sua jornada de EPM com uma solução de FP&A fundacional

Contexto

Superando dolorosamente seus modelos Excel para orçamentos, previsões e análises de desvios? Comece sua jornada de gerenciamento de desempenho com uma solução projetada e construída com base nas melhores práticas de planejamento e análise financeira (FP&A).

Desafio

Nossos clientes sofriam de limitações de gerenciamento de seus processos financeiros e de gestão de desempenho com o uso do Excel, que eram propensos a erros, manuais e demorados. Eles queriam mudar para a melhor solução da categoria, mas estavam com o desafio de saber por onde começar e de imaginar como poderia ser uma solução desse tipo.

Abordagem

Iniciamos os compromissos fornecendo a nossos clientes as melhores práticas, metodologias padrão para despesas operacionais, mão-de-obra e planejamento de despesas de capital. Juntos, então refinamos iterativamente este ponto de partida e projetamos e construímos os modelos de receita de que eles precisavam. A agregação em tempo real da Anaplan em todas as dimensões permitiu a demonstração de resultados, fluxo de caixa e relatórios de balanço, juntamente com análises de variação e tendências. Durante todo o engajamento, lideramos nossa abordagem com a capacitação dos membros da equipe do cliente.

Principais resultados

Benefícios

Esta abordagem prescritiva e modelo fundacional oferecem uma opção de alto valor e baixo risco que é facilmente extensível para se tornar a pedra angular da jornada de Planejamento e Análise Estendida (xP&A) de nosso cliente.

Partilhe esse caso de sucesso