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Capacitando a maturidade dos dados: Assessmment 360° da estratégia de dados de uma fabricante global

400

subsidiárias e afiliadas

200

colaboradores

Contexto

Um fabricante automotivo líder global, com uma forte reputação de excelência operacional e tecnologia de ponta, identificou a necessidade crescente de aproveitar os dados para manter sua vantagem competitiva. No Brasil, a empresa procurou avaliar a maturidade de sua infraestrutura e de seus processos de dados para garantir que pudesse atender às demandas de um setor cada vez mais digital e orientado por dados. Essa iniciativa fazia parte de um esforço mais amplo para modernizar suas práticas de gerenciamento e governança de dados.

Desafio

Apesar de seu sucesso na fabricação, a empresa enfrentou um grande desafio ao avaliar e melhorar a maturidade de seus dados. A falta de uma governança de dados coesa, combinada com processos desatualizados, limitava a capacidade da organização de tomar decisões orientadas por dados em escala. Além disso, os gaps na cadeia de valor e na arquitetura de dados impunham obstáculos à acessibilidade e à segurança eficientes dos dados, criando pontos críticos para as áreas de negócios que dependiam de dados precisos e em tempo hábil.

Abordagem

-Avaliação diagnóstica completa: Realização de entrevistas com áreas de negócios para avaliar a cadeia de valor e a arquitetura de dados, capturando os principais desafios e oportunidades. -Análise de gaps e recomendações: Identificação de pontos problemáticos nos processos de dados e fornecimento de recomendações para melhorar a segurança, a confiabilidade e a acessibilidade dos dados. - Roadmap estratégico e operacional: Desenvolvimento de um roadmap abrangente que descreve as etapas estratégicas e operacionais para aprimorar a governança e a democratização dos dados.

Principais resultados

01
A empresa agora tem um roteiro bem definido para melhorar a maturidade dos dados e otimizar sua arquitetura.
02
O assessment forneceu insights valiosos para impulsionar a eficiência operacional e a tomada de decisões informadas em toda a empresa.

Benefícios

-Estratégia de dados aprimorada: Recomendações claras para melhorar a disponibilidade e a segurança dos dados. -Melhorias operacionais: Identificação das principais áreas para otimização de processos. -Acessibilidade de dados: Equipes capacitadas com dados confiáveis e seguros para fomentar a inovação.

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