Insights que sua organização pode obter com uma solução ESG

Contexto

Em resposta à onda acelerada de interesse público em padrões mais rigorosos de Meio Ambiente, Social e Governança Corporativa (ESG), a Comissão de Valores Mobiliários (SEC) começou a implementar divulgações obrigatórias de ESG relacionadas com o impacto ambiental das empresas e administrações. Também era necessário ter uma visão adicional sobre as divulgações regulamentares obrigatórias relacionadas a: 1. Diversidade de funcionários corporativos e de administração 2. Avaliação do impacto ambiental e da pegada de carbono 3. Gestão do capital humano Felizmente, uma Solução de Planejamento e Relatório ESG pode ajudar a abordar todos os ângulos de preocupação da ESG e impulsionar você a ultrapassar a questão mais difícil de todas, "por onde eu sequer começo?"

Desafio

Ajudamos nossos clientes estabelecendo as áreas-chave de foco relevantes para sua organização a fim de determinar onde o planejamento conectado deve ser implementado para abordar todos os ângulos: 1. Primeiro, devemos determinar quais métricas são as mais impactantes para suas operações diárias a fim de estabelecer uma conexão com a estrutura geral de ESG. 2. Segundo, precisamos criar um alinhamento completo entre as áreas de foco de ESG de sua organização e os dados tangíveis para que possamos medir seu status em relação ao seu alvo. 3. Terceiro, melhoraremos a automação de ponta a ponta, conectando suas metas financeiras às metas de ESG e estabelecendo eficiências de relatórios.

Abordagem

Começamos trabalhando em estreita colaboração com a organização para estabelecer suas necessidades específicas de ESG com base nas métricas que têm maior impacto em suas operações diárias. Estes objetivos podem incluir a avaliação do impacto geral do carbono da empresa, o acompanhamento das métricas ou dados raciais dos funcionários, ou a medição da satisfação geral dos funcionários. Se sua organização estabelecesse uma meta de ESG de alcançar uma proporção uniforme de funcionários homens e mulheres por nível gerencial até 2025, integraríamos os dados atuais da força de trabalho de sua organização dentro do local de planejamento centralizado da Anaplan. Ao incorporar sua meta ESG e o número de funcionários desejado ao plano de força de trabalho, podemos avaliar as métricas atuais da organização em relação à meta ESG para planejar as decisões futuras da força de trabalho e monitorar os KPIs relevantes, tais como número de funcionários, proporção de gênero e remuneração média por função. Para enfrentar o desafio da conformidade e dos padrões do setor em constante mudança, integrações adicionais como Workiva oferecem integração e relatórios automatizados de ponta a ponta. A parte final significativa de nossa abordagem é conectar as metas financeiras de sua organização com as metas do ESG, resultando em um planejamento conectado entre departamentos e entidades dentro da organização.

Principais resultados

Benefícios

Uma solução de relatórios de ESG fornece a uma organização a capacidade de aderir aos padrões de governança corporativa, ao mesmo tempo em que destaca certas restrições orçamentárias que marcam as contas financeiras para as métricas de ESG e que incluem esses valores em seu plano geral. Este plano fecha a lacuna entre o planejamento e os relatórios do ESG, criando transparência em toda a sua organização.

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