Alors que l’étude Gartner de 2025 prévoit l'abandon de 40% des projets d'IA agentique d'ici 2027, le groupe structure une approche systémique combinant gouvernance humaine, technologies propriétaires et pilotage financier en temps réel.
Paris, 8 juin 2026 : L’intelligence artificielle en entreprise a atteint un point de rupture. Après une intense phase d’expérimentation marquée par la prolifération des outils d’IA, les entreprises se heurtent aujourd’hui à un mur opérationnel : la transition non pilotée vers l’IA risque d’engendrer un véritable chaos agentique.
Selon le dernier Global CEO Survey de PwC, plus de 80% des entreprises ont déjà lancé des initiatives autour de l’IA générative, mais seuls 12% des CEO déclarent que l’IA leur a apporté des gains de revenus et des réductions de coûts. Une analyse qui vient valider celle de l’étude Gartner de 2025, qui anticipe l’abandon de 40% des projets d’IA agentique d’ici 2027, principalement en raison des lacunes dans la gouvernance et d’une incertitude persistante sur le retour sur investissement.
C'est pour endiguer ce chaos et transformer l'intelligence artificielle en exécution industrielle que Keyrus, acteur international du conseil en Data et IA, annonce le déploiement mondial de son framework innovant : le Human Orchestrated Model™ (HOM™). Fort de 30 ans d'expertise dans les fondations de données, le groupe assume sa position d'architecte de l'Intelligence en fournissant l’infrastructure qui manque aujourd'hui aux entreprises.
« L'industrie technologique a vendu l'illusion que de meilleurs algorithmes suffiraient à transformer les entreprises. C'est faux. L'IA produit de l'efficacité, mais elle ne produit pas de singularité. La véritable barrière à l'entrée de la prochaine décennie ne sera pas technologique, elle sera architecturale. Avec le HOM™, nous ne fournissons pas un outil de plus, mais le système de gouvernance qui permet à l'humain de garder le contrôle et de transformer la puissance brute de l'IA en performance industrielle. », déclare Éric Cohen, Fondateur et Président Exécutif du groupe Keyrus.
HOM™ : l’architecte pour aligner technologie et gouvernance
Le passage à l'IA industrielle exige plus que de la puissance algorithmique, il exige de la méthode. Le modèle HOM™ installe une architecture à trois strates qui régit la cohabitation entre les systèmes autonomes et les équipes humaines :
Intelligence Foundation : Une structuration d’architectures de données AI-ready, car sans fondations data robustes et pilotées, le passage à l’IA industrielle est impossible.
Human in Command : À travers une matrice de décision, Keyrus cartographie précisément les responsabilités des systèmes autonomes et remet les équipes humaines au centre du jeu, protégeant ainsi l’ADN culturel de l’entreprise.
Performance Steering : Mesure du ROI de chaque agent et de chaque processus pour transformer l’intelligence artificielle en véritable performance durable et mesurable.
Des actifs technologiques propriétaires pour sécuriser l’exécution
Pour assurer l’exécution de ce modèle stratégique, Keyrus dépasse la simple méthodologie de conseil en s’appuyant sur son portefeuille de solutions propriétaires, pour le pilotage des architectures agentiques complexes, pour le contrôle industriel de la qualité de la donnée ou encore pour accélérer les migrations de code assistées par IA.
À PROPOS DE KEYRUS
Chez Keyrus, nous accompagnons les organisations dans leur passage d’une IA expérimentale à une IA industrialisée, d’agents isolés à des systèmes orchestrés, et de l’insight à l’exécution. C’est cette discipline que nous appelons être un Architecte de l’Intelligence.
Notre ambition est de concevoir le système d’exploitation de l’entreprise intelligente, où l’intelligence est intégrée au cœur des processus métiers afin de créer une valeur durable. En d’autres termes, nous transformons l’intelligence en capacité opérationnelle.
Soutenus par notre modèle propriétaire Human Orchestrated Model™ (HOM), nous concevons des architectures d’intelligence robustes et fiables, fondées sur trois piliers :
Intelligence Foundation
Human in Command
Performance Steering
Ces fondations nous permettent de bâtir des écosystèmes intelligents dans lesquels la technologie amplifie les capacités humaines et où la performance se renforce au fil du temps.
Forts de plus de 30 ans d’expertise et de 2 800 collaborateurs présents dans 28 pays, nous accompagnons les organisations au-delà de la transformation. Notre objectif : les aider à devenir des entreprises intelligentes, adaptatives, résilientes et engagées dans une dynamique d’amélioration continue.
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