À l’ère de la transformation digitale, les plateformes de Business Intelligence et de data visualisation sont des piliers essentiels pour piloter les performances et accélérer la prise de décision. Toutefois, la nécessité de migrer vers un outil plus moderne, plus aligné avec les usages ou plus intégré dans l’écosystème IT devient inévitable pour de nombreuses entreprises.
Chez Keyrus, nous avons développé une méthodologie éprouvée pour accompagner nos clients dans leurs projets de migration DataViz. Une approche qui repose sur trois piliers essentiels : cartographier l’existant, prioriser selon la valeur et exécuter une migration structurée.
Les entreprises choisissent de migrer leur solution BI pour plusieurs raisons :
Réduction des coûts : certains outils historiques présentent des modèles de licence rigides et coûteux. Les solutions modernes, cloud-first, offrent des modèles plus souples et plus rentables.
Alignement stratégique : unifier les outils autour d’un écosystème technologique (Microsoft, Google Cloud, AWS, etc.) pour faciliter l’interopérabilité et la gestion.
Exploitation de nouvelles fonctionnalités : intelligence artificielle, traitement du langage naturel, intégration mobile… les plateformes récentes apportent des capacités inédites.
Amélioration de la gouvernance : meilleure traçabilité, rationalisation des indicateurs, automatisation du reporting.
Mais au-delà de ces objectifs, une migration bien menée devient un levier stratégique de transformation.
Migrer une solution de DataViz est loin d’être une simple bascule technique. Les risques sont nombreux si le projet est mal préparé :
Coexistence des outils : une période transitoire est souvent nécessaire. Elle doit être planifiée pour éviter redondances, surcharge de travail et confusion chez les utilisateurs.
Adoption utilisateur : changer d’interface ou de logique métier peut générer des résistances. Former, accompagner et écouter les utilisateurs est une condition de réussite.
Remodélisation des données : la migration implique souvent une refonte du modèle de données, des calculs et des sources. Une mauvaise anticipation peut générer erreurs et perte de confiance dans les données.
La première phase consiste à réaliser un audit complet des rapports et dashboards existants. Cela inclut :
La fréquence d’utilisation des dashboards
Leur valeur métier réelle
Leur niveau de complexité technique
Leur pertinence actuelle face aux besoins évolutifs
L’objectif est de distinguer les éléments critiques à migrer de ceux à optimiser, voire abandonner. Une cartographie claire permet de rationaliser et de construire une trajectoire de migration intelligente.
Nous recommandons de structurer le plan de migration autour d’un backlog priorisé, basé sur :
La valeur métier : impact sur les décisions, criticité métier, fréquence d’usage
La complexité technique : nombre de sources, transformations complexes, scripts personnalisés (DAX, SQL, macros)
Chez Keyrus, nous utilisons une matrice croisant ces deux axes pour prioriser objectivement. Cela permet d’optimiser les ressources, tout en garantissant une transition fluide des composants à plus forte valeur.
Une fois la priorisation réalisée, le plan de migration est découpé en vagues successives :
Vague 1 : tableaux à forte valeur et faible complexité
Vague 2 : éléments complexes mais essentiels
Vague 3 : éléments non stratégiques ou à simplifier
Chaque vague est accompagnée de :
Tests de validation métier
Sessions de formation utilisateurs
Suivi de l’adoption et ajustements continus
La réussite passe aussi par une gestion fine de la coexistence des outils et un accompagnement humain adapté :
Définir des jalons de transition
Synchroniser les données si nécessaire
Comparer les fonctionnalités pour adapter les dashboards (ergonomie, calculs, connecteurs)
Intégrer l’UX et l’accessibilité dès la conception
Une migration BI est l’occasion de repenser l’organisation de vos données et indicateurs :
Création ou renforcement d’un Data Office pour piloter la gouvernance
Mise en place d’une Data Marketplace pour centraliser les jeux de données validés
Standardisation des KPI pour garantir cohérence, clarté et confiance dans les rapports
Les plateformes modernes offrent des leviers d’innovation :
Intelligence Artificielle et analyse prédictive
“Talk to my data” : accès en langage naturel pour les utilisateurs non techniques
Compatibilité mobile : accès rapide aux insights sur smartphone et tablette
Interopérabilité native : intégration fluide avec ERP, CRM, cloud, data warehouse
Chez Keyrus, nous accompagnons nos clients dans l’adoption de ces technologies pour maximiser le ROI de leur nouvelle solution analytique.
Une fois la migration réalisée, il est essentiel de :
Mesurer l’adoption des utilisateurs
Évaluer la fiabilité des données
Quantifier les gains de productivité
Ajuster les dashboards et modèles en fonction des retours
Une migration BI réussie est un processus évolutif, centré sur l’expérience utilisateur et l’impact business.
Nous apportons à nos clients une expertise unique :
Méthodologie robuste et éprouvée
Double approche technique et métier
Accompagnement au changement et à l’adoption
Expertise en gouvernance des données
Orientation innovation (IA, automatisation, cloud, data mesh)
Une migration BI ne doit pas être une contrainte. Chez Keyrus, nous en faisons une opportunité stratégique de transformation.
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