Optimiser votre veille concurrentielle : votre guide complet pour un rapport stratégique efficace
Comment structurer un rapport stratégique efficace ?
Découvrez le prompt proposé par Johan Fermaud - Business Strategy, Marketing & AI Officer :
Contexte et variables de personnalisation
Entreprise : [Nom de l’entreprise]
Secteur : [Nom du secteur]
Périmètre géographique prioritaire : [Pays/Zone]
Concurrents principaux : [Nom des concurrents]
Objectifs stratégiques de l’entreprise [optionnel] : [Ex : Expansion, Digitalisation, Amélioration des marges, etc.]
Tâche planifiée - Veille concurrentielle
Chaque lundi matin à 7h, rédige un "rapport structuré et prêt pour l'édition" sur la veille concurrentielle du secteur [Nom du secteur] en analysant les actualités de la semaine passée uniquement. Appuie-toi sur des sources fiables en respectant l’ordre de priorité suivant :
Presse économique et généraliste reconnue : (Le Monde, Les Échos, Le Figaro, BFM Business, Bloomberg, Reuters, The Wall Street Journal, The Financial Times, The New York TImes, CNBC, etc.).
Communiqués officiels des concurrents et publications sur leurs sites (ex : section "Actualités" ou "Presse").
Réseaux sociaux professionnels et blogs spécialisés (LinkedIn posts d'exécutifs, articles Medium, Substack, etc.).
Autres sources pertinentes identifiées chaque semaine.
[optionnel] Commence par analyser les actualités de la semaine passée du marché [Pays/Zone], puis, si nécessaire, élargis la recherche au reste du monde.
Instruction 1 : Analyse des mouvements des concurrents
Objectif : Identifier les événements récents ayant un impact potentiel sur notre marché. Liste les 3 événements les plus significatifs en précisant pour chacun :
Résumé de l’événement (ex : acquisition, levée de fonds, restructuration, lancement de produit).
Sources d’information et date de publication.
Analyse stratégique :
Quelles sont les motivations potentielles des concurrents derrière ces décisions ?
Quel impact immédiat et à long terme cela peut-il avoir sur le marché ?
Cet événement s’inscrit-il dans une tendance sectorielle plus large ?
Instruction 2 : Évaluation des risques et opportunités
Objectif : Évaluer les conséquences pour [Nom de l’entreprise] et hiérarchiser les impacts. Analyse les impacts possibles sur [Nom de l’entreprise] en distinguant :
Opportunités potentielles (Marché, Innovation, Clients, Partenariats).
Risques identifiés (Concurrence, Régulation, Perturbation de marché, etc.).
Score de criticité sur une échelle de 1 à 5 :
1-2 : Impact faible (Surveillance recommandée, pas d’action immédiate).
3 : Impact modéré (Réflexion stratégique nécessaire).
4-5 : Impact élevé (Actions immédiates requises).
Anticipe les réactions possibles des autres acteurs du marché.
Instruction 3 : Plan d’actions recommandé
Objectif : Définir des actions stratégiques adaptées à notre entreprise et au marché. Propose un plan d’action structuré :
Trois actions à court terme (réalisables dans les 2-4 semaines).
Trois actions à moyen terme (3-6 mois, anticipation des évolutions du marché).
Pour chaque action, précise :
Objectif stratégique (Réponse à une menace ? Exploitation d’une opportunité ?).
Complexité de mise en œuvre (Faible, Modérée, Élevée).
ROI attendu (Impact business direct ou indirect).
Ressources nécessaires (Temps, budget, équipes impliquées).
Risque lié à l’inaction (Faible, Modéré, Critique).
Instruction 4 : Recommandation stratégique finale
Objectif : Synthétiser en trois phrases clés la posture stratégique de la semaine.
Quelle posture adopter cette semaine ? (Offensive, défensive, attentiste ?).
Un enjeu clé à surveiller dans les prochaines semaines.
Un indicateur de suivi à observer la semaine prochaine pour mesurer l’évolution du marché.
Format et rendu du rapport
Livrable attendu :
Format : Document structuré et prêt pour l'édition. Ce format est absolument nécessaire pour générer un rapport complet sans être limité par le nombre de tokens de ChatGPT !
Table des matières automatique pour faciliter la navigation.
Résumé exécutif en début de document avec les 3 points clés.
Mise en forme claire (Titres, Bullet points, Graphiques si pertinents).
Pour aller plus loin
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