Accélérez votre parcours EPM avec une solution FP&A

Contexte

Vous avez du mal à abandonner vos modèles Excel pour la budgétisation, le rolling forecast et les analyses de la variance ? Commencez votre parcours de gestion de la performance avec une solution conçue et basée sur les meilleures pratiques de planification et d'analyse financières (FP&A).

Challenge

Nos clients étaient confrontés à des limites manuelles, chronophages et sujettes aux erreurs liées à la gestion de leurs processus de gestion des finances et de la performance sous Excel. Ils souhaitaient passer à une solution de pointe, mais avaient du mal à savoir par où commencer et à imaginer ce à quoi ressemblerait une telle solution.

Approche

Nous avons commencé par fournir à nos clients des méthodologies innovantes, prêtes à l'emploi et fondées sur les meilleures pratiques pour la planification des dépenses d'exploitation, de la main-d'œuvre et des dépenses d'investissement. Ensemble, nous avons ensuite affiné de manière ce point de départ à plusieurs reprises et conçu et construit les modèles de chiffre d'affaires dont ils avaient besoin. L'agrégation en temps réel d'Anaplan sur l'ensemble des dimensions a permis de générer des rapports sur les comptes de résultat, les flux de trésorerie et le bilan, ainsi que des analyses de la variance et des tendances. Tout au long de notre mission, nous avons axé notre approche sur l’habilitation des membres de l'équipe du client.

Principaux résultats

Bénéfices

Cette approche prescriptive et ce modèle fondamental offrent une option à forte valeur ajoutée et à faible risque, facilement extensible, qui devient la pierre angulaire du parcours pour la planification et l'analyse étendues (xP&A) de nos clients.

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