Contexte
. Transporteur de gaz souhaiter créant son entité Data . Mise en place d’un DataLab afin de développer les performances des métiers grâce à l’exploitation et à la valorisation des données
Challenge
. Favoriser la collaboration entre la direction des SI et les métiers . Prioriser les projets en prenant en compte la valeur apportée . Développer l’innovation sur les projets d’exploitation des données
Approche
. Atelier de conception en co-création . Méthode de « test & learn » . Intégration d’étapes de coaching individuel pour impulser de vrais changements d’état d’esprit . Formations aux méthodes agiles permettant de fédérer toute l’équipe du DataLab autour des nouvelles méthodologies
Bénéfices
. Développement d’un outil de maintenance prédictive . Une organisation innovante et agile . Implication des membres de l’équipe du DataLab qui sont davantage responsabilisés sur leurs projets
Ce que nos clients en disent
« Les membres de l’équipe sont plus impliqués, ils sont acteurs de la réussite de l’équipe car davantage responsabilisés sur les projets. »
Valérie LAFFITE, Responsable du DataLab, GRTgaz
Partager ce key play
