Configure una plataforma de planeación para impulsar su rendimiento operativo

Origen

• Grupo de distribución con 300 tiendas en 11 países que experimentan un promedio de crecimiento anual del 21%. • Numerosos análisis que se deben realizar en torno a los dos principales canales de distribución (tiendas y comercio electrónico) con un gran número de referencias que se cruzan y se analizan en múltiples dimensiones. • El objetivo es asegurar la estrategia de crecimiento rentable llevando un único sistema de referencia para poder realizar todos los análisis necesarios para la gestión de la actividad y así mejorar la claridad y comprensión.

Desafío

• Evolución de los procesos de información, presupuesto y pronóstico con una fuerte contribución del equipo de control de gestión • Creación de un repositorio común • Definición de los indicadores de control de actividad • Realizar análisis detallados

Enfoque

• Expresar la necesidad para aclarar los fundamentos de los procesos de información y planificación • Definir los indicadores clave y ejes de análisis necesarios para gestionar la actividad • Ayuda en la elección e implementación de la solución

Beneficios

• Revisiones de desempeño mensuales con un nivel detallado de análisis por tienda • Conducción del desempeño financiero, operacional y de RRHH: ahora la Dirección Financiera está en capacidad de realizar revisiones mensuales por área con niveles de detalle y análisis finos en los 300 almacenes y 11 países • Benchmark de rentabilidad de comercio electrónico y de tiendas

Lo que dicen nuestros clientes

« The experts at Keyrus Management helped us to keep the project on track, optimizing each stage of the deployment. »

Arnaud LOUET, CFO, Maisons du Monde

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