Acelere o seu EPM journey com uma solução de FP&A fundacional

Contexto

Os seus modelos Excel estão a crescer de maneira penosa, mais do que opara orçamentação, previsão de rolamento, e análise de desvios? Comece a sua jornada de gestão de desempenho com uma solução concebida e construída com base nas melhores práticas de planeamento e análise financeira (FP&A).

Desafio

Os nossos clientes enfrentavam limitações de gestão financeira e de gestão de desempenho com o uso do Excel, que eram propensas a erros, além de serem manuais e demoradas. Queriam avançar para uma solução de primeira classe, mas estavam a debater-se com o ponto de partida e a imaginar como poderia ser uma tal solução.

Abordagem

Iniciámos os engagements fornecendo aos nossos clientes as melhores práticas, metodologias padrão para despesas operacionais, mão-de-obra, e planeamento de despesas de capital. Juntos, refinámos então iterativamente este ponto de partida e concebemos e construímos os modelos de receitas de que necessitavam. A capacidade de agregação em tempo real da Anaplan entre dimensões permitiu a declaração de rendimentos, fluxo de caixa e relatórios de balanço, juntamente com análises de variância e tendências. Ao longo de todo o engagement, liderámos a nossa abordagem, permitindo aos membros da equipa do cliente.

Principais resultados

Benefícios

Esta abordagem prescritiva e modelo fundacional proporciona uma opção de alto valor e baixo risco que é prontamente extensível para se tornar a pedra angular da viagem de Planeamento e Análise Extendida (xP&A) dos nossos clientes.

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