Reduza as suas despesas gerais com uma solução de Orçamento Base Zero (OBZ)

Contexto

O nosso cliente é um dos principais fabricantes de cerveja do mundo, com 200.000 colaboradores em 150 países e um portfóio de mais de 500 marcas de cerveja. A filosofia de gestão do CEO incluiu a "Orçamento com Base Zero (OBZ)", onde os orçamentos são zerados todos os anos e cada custo deve ser justificado de novo.

Desafio

O orçamento com base na taxa zero não é apenas um instrumento financeiro. Só funciona se se tornar parte integrante da cultura da empresa: tratar cada euro como se fosse o seu (mentalidade de propriedade), fazer o "mesmo" com menos dinheiro (eficiência de custos) e adoptar a gestão de custos como um modo de vida (disciplina financeira).

Abordagem

Primeiro, comece por definir claramente os factores de custo da OBZ, os proprietários dos pacotes de custos e os proprietários das entidades de custos. Em segundo lugar, identificar oportunidades e priorizar recursos com base nas necessidades actuais e benefícios a longo prazo, em oposição ao "aquilo que sempre foi feito". Em terceiro lugar, as operações são melhoradas e são encontradas formas rentáveis de melhorar as operações para que a poupança possa ser utilizada para fazer crescer o negócio. Finalmente, é criado um sentimento de propriedade entre as pessoas que compreendem a importância do processo e tratam o dinheiro da empresa como seu para criar histórias de sucesso convincentes.

Principais resultados

Benefícios

A Orçamentação Base Zero, quando bem feita, garante um crescimento sem despesas gerais e reduz permanentemente os custos, ao mesmo tempo que ajuda a crescer de forma mais rentável. A Orçamentação Base Zero é uma alavanca fundamental para a criação de valor e um elemento chave para o crescimento, especialmente após cada fusão ou aquisição.

Partilhe esse caso de sucesso