La planificación financiera de merchandise es una prioridad para los retailers ahora más que nunca, ya que los consumidores se vuelven más exigentes y específicos en cuanto a sus deseos y necesidades.
Los costos para atender a los consumidores a través de múltiples canales erosionan los márgenes de ganancia y las ventas, mientras que la escasez de mano de obra significa menos personas capacitadas para reponer estantes y ofrecer asesoramiento que guíe las compras de los clientes. Además, el aumento de la inflación y de los costos genera una mayor presión sobre los modelos operativos y los ingresos, y la competencia en el sector retail continúa elevando los estándares. Tradicionalmente, los planificadores de merchandise y categorías han luchado con soluciones fragmentadas e ineficaces.
Como resultado, los retailers enfrentan varios desafíos. Las señales de demanda ya no son lo suficientemente precisas. Los retailers tienen un breve período para convertir esas "señales" en dinero o enfrentar la liquidación de inventario como merma. El inventario obsoleto ocupa espacio en los estantes que podría utilizarse para mercancía más rentable. La necesidad de liberar este espacio hace que los retailerss rebajen el stock con pérdidas simplemente para liquidarlo, erosionando los márgenes y llevando a una pérdida de ganancias. Tener demasiado poco stock es tan malo como tener demasiado; las faltas de stock también erosionan las ganancias y dañan la satisfacción del cliente. Los retailers deben combinar el poder de la información, las personas y los planes para tomar decisiones más rápidas y acertadas, mientras continúan ofreciendo valor a los clientes.
La solución de Planificación Financiera de Merchandise de Anaplan ofrece un enfoque unificado para todo el ciclo de vida de la mercancía: desde la planificación financiera y de merchandise hasta la planificación de surtidos, costos, asignaciones, descuentos, gestión de recibos y reposición, en todos los canales. Este enfoque integrado permite a los retailers ir más allá de la previsión tradicional de la demanda, mejorando la eficiencia y enfocando a los comerciantes en impulsar mayores ventas, márgenes brutos y una mejor productividad por artículo. Los retailers pueden aumentar las ventas netas, mejorar el margen bruto y hacer girar el inventario de manera más rápida y eficiente.
En el próximo webinar del 15 de octubre, profundizaremos en los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas en la Planificación Financiera de Merchandise (MFP). Abordaremos temas clave como la optimización de costos de inventario, la mejora de márgenes a través de estrategias de descuentos alineadas con la demanda, y las mejores prácticas para una planificación eficiente en entornos
complejos de datos. Este webinar está diseñado para ayudar a los directores de mercadería, compradores de tienda y líderes de operaciones a mejorar sus resultados financieros y la gestión de inventarios.
Desafíos clave:
Altos costos de almacenamiento: El inventario permanece demasiado tiempo en los estantes, ocupando espacio que podría utilizarse para productos más rentables.
Descuentos como fracasos: Los descuentos para liquidar inventario no están alineados con los ciclos de demanda, lo que reduce márgenes, ingresos y oportunidades.
Exceso de stock de seguridad / Desabastecimientos: Los niveles de stock no están alineados con la demanda real.
Planificación en hojas de cálculo aisladas: Tomar meses o trimestres para reconciliar los planes causa una mala colaboración y una erosión en los márgenes.
Sobrecarga de datos: La gran cantidad de datos conflictivos puede ser mal interpretada, lo que genera pérdidas de tiempo, dinero y oportunidades.
No te pierdas la oportunidad de unirte a nuestro webinar el próximo 15 de octubre, donde discutiremos en profundidad todas estas temáticas y proporcionaremos herramientas prácticas para superar los retos de la Planificación Financiera de Merchandise. Este evento es ideal para quienes desean potenciar la competitividad de su empresa y optimizar sus estrategias de mercadeo y gestión de inventarios. ¡Te esperamos!